Projelerde Yaratıcı Süreç

Proje yönetimi başlangıç ve bitiş zamanları belirli, maliyet ile zaman kısıtları altında yeterli kapsama ulaşmaya çalışılan, belirli hedefler doğrultusunda yazılı hale getirilmiş, geçici bir süreçtir. Belirsizlik ve risk içeren proje süreci, kaynaklara (insan, para, teknik ekipman vb.) ve bu kaynakların sağlanacağı finansörlere ihtiyaç duyar.

Projeye Başlamadan Önce;

Ne yapacağım diye düşünürken,
Araştırmaya başlarız.
Kimi zaman detayları incelemek gerekir,
Kimi zaman da görülmeyenlere ulaşmak,
Bazen belirsizlik içinde kayboluruz,
Bazense yapamayacağım diye bunalır,
Projeyi nasıl yapsam diye fal mı baktıralım derken…
Birden bire bir fikir oluşur kafamızda.
Amaca giden yolu bulmuşuzdur.
Şimdi belli bir zaman içinde,
Kullanacağımız araçları da bilerek,
Bütçemizin elverdiği ölçüde,
Projeyi kaleme alabiliriz.
Artık amaca giden yolu bulduk,
Ekip çalışmasını da unutmadan,

Yeni bir proje geliştirmek ya da mevcut proje ile ilgili değişiklik yapmak için fizibilite çalışmaları, ilgili firmalar ile ortak çalışmalar, konsept geliştirme, pazar analizi, mali analiz ve projeksiyonlar, teşvikler, yer tespiti, operasyon sisteminin kurulması gibi tüm geliştirme çalışmaları yürütülmelidir. Bu nedenle proje hazırlama aşamalarını, organizasyonlarda ekip çalışmasının önemini ve bu konudaki uygulamalar ile değişik organizasyonlarda değişik projeler geliştirmeye daha çok özen göstereceksiniz.